海逸国际公棚《收鸽季—致海逸会员悦纳》

海逸国际公棚《收鸽季—致海逸会员悦纳》

尊敬的海逸会员、鸽友：

您们好，又是一年收鸽季，海逸人在这个春天里再次启航，去年，我们曾行程万里，从北京城到最远的青海格尔木，大江南北都留下了海逸人的足迹；今年，金钥匙的行动之旅，经历了八个省，更是与遍布全国各地的鸽友进行了一站式服务交流，在以后的日子里，海逸的会员及路过海逸的鸽友都将得到金钥匙般的服务，体会到温馨如家般的温暖，在未来的日子里共同体会赛鸽竞翔的真谛。以后海逸人的脚步会更加坚实，铿锵有力，我们一路走来，将四面八方的赛鸽汇集到海逸成为我们海逸人征程中的使命，无论在运输途中、还是在海逸鸽棚，我们精细化的管理、人性化的喂养、让每一羽爱鸽羽翼丰满，保持着充沛的精神，蓄势待发。
这时候的海逸刚满一周岁零一个月，说句良心话，去年的海逸特别幸运，我们遇上一群能为我们赛鸽事业、赛鸽信仰给予支持的好心人，我们走过了不美好的的一年，今年是海逸的第二个年头，我们又上路了，我们充满了信心和希望，有了去年的积累，我们有了更多来自四面八方的朋友和会员的支持和肯定。还是去年的那句老话，对公棚界的前辈们，鸽界的名流来说，海逸还是新人，但是我们敢于挑战自我，打破常规，勇于创新，奋发拼搏。在以后的赛鸽历程里，我们会成为很多第一。我们是第一家用企业化管理的公棚，也是第一家用流程制度来保证企业运转的公棚。

一、透明的赛制。海逸会从多个维度，多个细节来让自己的赛制更加透明，从媒体、视频、裁判、会员、管理体系来证明我们的赛制是透明的。

二、合理的奖金。一个企业的运营都会有成本、利润率的控制，一个健康的公棚，它是应该有个基数控制，在此举个例子：假如1000元的收费，5000羽的奖金那么奖金就是500万，按目前中国CPI来说，企业运营的成本居高，从人力资源投资，车辆费用，饲料药品成本、市场开发，监放成本，拍卖会成本等等一系列的成本面前，哪个公棚都不会逃脱200万-250万的成本费用，那就意味着交费的鸽子要达到7000-7500羽，从公棚盈利的角度，那么说公棚又要收多少羽鸽子呢？所以合理的奖金是对会员、对企业负责的轨道。

三、优质的服务。海逸人会用自己的热情真诚体现沟通无界，完善臻显服务无声为所有的会员奉上最贴心的服务。

四、高效的管理，体现在必须有强大的团队支撑，和有执行力的团队和体系做保证。目前海逸团队有着明确的组织结构划分，且各个岗位分工明确，海逸组织结构分为,董事长抓战略和企业发展方向,总经理主管全面工作，副总经理主管市场开发；行政部下分客户部、后勤部、企划部、培训部；竞翔部由总教练负责，下分为幼鸽组，赛鸽组、亚健康组。整个体系和组织结构的完善，制度流程的更新让我们的团队一路走来获得更多的心得和感悟，目前海逸的员工达到了29人，这样的团队规模也是目前公棚界名列前茅者，只有强大的团队，完善的体系为依托，我们才能将每一羽赛鸽的管理和训养做到尽善尽美。

目前我们为了配合信鸽协会管理条例，让海逸更加健康，更加正规，我们成为河北省保定市信鸽协会的监管公棚，海逸成为向保定市信鸽协会缴纳监赛管理费的公棚，在以后的重大比赛和关赛中都由省市信鸽协会来完成比赛监督，海逸国际公棚工作人员将不上手触碰赛鸽。同时海逸真诚邀请海逸的会员和广大鸽友对海逸进行监督，一起见证海逸的成长。当然在以后前行的日子里依然会有各种各样质疑的声音和期待的眼神，但是我们知道自己的职责之所在，我们知道自己该做什么、该如何做。没错，荣誉与光环在海逸人心中；没错，使命与责任必在海逸人的行动里，相信心中有数，落地有声必定会为海逸人收鸽之“且行且珍惜”的足迹里，成就出每一羽精彩的“你”。

河北海逸国际公棚于2014年4月24日已正式向保定市信鸽协会缴纳监赛管理费用，下附海逸缴纳监赛管理费汇款单据：

下附2014年保定市信鸽协会公棚监赛管理暂行办法

更多监赛详情请点击河北省保定市信鸽协会

河北海逸国际公棚

2014年5月8日