高王宏种鸽中心
由著名养鸽家高王宏先生一手经办. 高王宏先生簡介---- 熱愛賽鴿活動及結交世界各國鴿友,開創台灣踏上國際化第一人。1987年第一位正式代表台灣與中國大陸北京鴿會沈杰主席在香港接觸洽談,1988年漢城奧運公棚福岡-漢城一、四名,當日僅歸返四羽鴿子。全中國第一位應中東沙烏地阿拉伯親王阿布杜拉曼.懷瑟,正式官方邀請為賽鴿專題演講,深受整個中東地區鴿友的好評,並介紹許多國際級大師與親王交流。擔任國際銘鴿推展委員會第一.二屆會長,推動國內銘鴿聯合展售拍賣,主持上百場的銘鴿拍賣會。主張要自己作出好鴿子,宣導如何淘汰不良鴿系,反對不合理的天價記錄鴿炒做。協助進口詹森兄弟鴿系,讓台灣成為世界最多與最高代,創下日本單一血統的最高出口記錄,在日本人的口中有亞洲鴿王的封號。本人作出鴿在台灣堪稱出口數量(中國、日本、泰國、菲律賓、中東、韓國、德國、澳洲、南非等等)第一名。改變台灣不合現代營養知識,抓中藥式的調配傳統飼料,極力推展25公斤裝品牌分類與分階段飼料。推廣世界獨一無二的持鴿與控鴿術,倡導鴿術主義成為台灣鴿術主義的第一代宗師。前往歐洲各國參觀達三十餘次,並以亞洲人能寫出:比利時詹森兄弟血統探索與荷蘭超級楊阿連鴿系傳奇的奇蹟,被公認為世界研究比利時詹森、荷蘭楊阿連血統最權威的專家,並擁有該系優秀種鴿達數百餘羽。 出版許多專業養鴿書籍,個人著作有:養鴿全書、鴿眼學、鴿舍秘錄、自然飼鴿法、育種配對法、世界銘鴿傳真錄、詹森兄弟血統探索、荷蘭楊阿連鴿系傳奇、真正的現代人等等,台灣最具權威的專業養鴿家雜誌,西元1984年元旦創刊,2000年11月停刊,全心投入提高中國賽鴿活動與事業,十七年來如一日歷史最悠久形象最佳,不斷培訓世界各國許多鴿業從業人員。榮獲1995年在荷蘭烏翠克特奧林匹克大會金牌獎與最高榮譽橄欖葉花環表揚。喜歡飼養各種鴿子包括:肉鴿、觀賞鴿及賽鴿。研究荷蘭楊阿連鴿系達十五年,收集上百家上千羽一流楊阿連鴿系,成為台灣輸出本鴿系最多的人,也是當今鴿界保留楊系最高品質與最純品種的中國人。聖嬰現象首先推廣異色賽鴿:白鴿、白花、紅色鴿、火鳳凰、鐵灰、淺灰色與泰國系等等,並且相當成功的銷售五十二羽白鴿聖鷹系到中東,其中杜拜四十羽,阿布達比十二羽。協助泰國推廣國際性大型賽鴿活動,自泰皇六十歲生日起,十六年如一日從無間斷,並擔任泰國信鴿協會國際顧問。1999年榮獲泰國世界杯F.C.I.國際鴿舍鴿王賞冠、亞軍寶座,擁有:1998、99、2001年三羽泰國鴿王。2001年12月初蒙泰國西玲通公主親自受賞公主杯一座。比利時I.B.C巴賽隆納18國家參賽國際榮獲總冠軍、2002年巴塞隆納又驚又喜的再得了一個第二名。購得義大利、瑞士奧林匹克總冠軍:美男子、捷克小姐。 遊學鴿事足跡踏過:比利時、荷蘭、德國、法國、英國、匈牙利、奧地利、捷克、南斯拉夫、義大利、瑞士、沙烏地阿拉伯、阿聯酋杜拜、日本、泰國、馬來西亞、新加坡、菲律賓、香港、中國大陸各省與各大城市,受邀各國推廣養鴿知識專題演講,並拜訪當今世界一流的各國名養鴿家,在歐洲與亞洲及中東地區擁有很高的知名度。近年來為提昇大陸養鴿水平,將二、三十年的落差立志縮短至五至十年間完成.以實質教授來拉近等待性的自然成長為快,願用二十多年三十多次訪歐學習經驗,親自進駐成都市來全心提昇中國鴿業工作,並協助西南地區向世界各國招商引資。經營事業的方法在於技巧與智慧,絕不是漫無目的投資與等待。余之一生取之於鴿界,理應為之全力以赴,破除國人盲目的崇洋心理,提供各國鴿文化的優良資訊與技術,為我大中國鴿界興盛付一己之力。 在中國的足跡有:四川省成都市十多次,並且設立三個高王宏成都、太原、哈爾濱等種鴿中心、壽陽種鴿基地等等。(陸續完成的尚有:北京、鄭州、淮安、貴陽、上海、西安、昆明、天津、安寧、新疆、武漢等等)北京市十六次、陝西省西安市十三次、江蘇省南京市十次、山西省太原市、壽陽、榆次等八次、安徽省合肥、淮南、蚌埠等地合計七次、廊坊市六次、福建省廈門市五次、山東省濟南市四次、天津市四次、重慶市四次、上海市四次、廣東省深圳市三次、雲南省昆明市(石林、紅河、安寧、玉溪)三次、武漢市三次、寧夏省銀川市、青銅峽、吳忠二次、新疆省烏魯木齊、克拉瑪依市二次、徐州市一次、浙江省寧波市一次、河南省鄭州市一次、山東棗莊市一次、沈陽市一次、南通市一次,青海省西寧市一次、甘肅省蘭州市一次、內蒙呼和浩特、包頭二次,共跑了二十多個省份與直轄市。 尚有:西藏拉薩、江西南昌、吉林、黑龍江、廣西、湖南、海南等地,尚未前往訪問與演講,主要這些省份與本人連絡接觸的朋友比較少,希望借此簡介有機會認識一些新朋友能實地到這些地方走走。 高王宏寫於:2005/08/11 加入时间:2005-10-05
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公棚經營教戰守則

时间:2009年08月25日    浏览:评论:0
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  公棚多主要凸顯一個問題就是地方賽事,不能滿足鴿友的需要與鴿友自身飼養條件比較不理想。不然愛鴿如命的鴿友們,怎麼會捨得把自己心愛的鴿子,送到一個自己完全陌生的鴿棚去呢?公棚經營有方利益相當可觀:參賽費、入賞鴿拍賣所得佣金、舉行各國名鴿拍賣會、發行公棚年鑑、雜誌廣告收入、認識世界各國與全國各地的鴿友、增加當地鴿友觀摩的養鴿景點等等。
 
  公棚經營應注意的一些法則:
 
  加強收鴿
 
    辦公棚最重要的一個環節就是可以收到鴿子。收鴿的人一定要:頭要低、臉要笑、腰要軟、腳要快、嘴要甜。千萬不要說準備賠錢,這種喪氣話也是打高調。你沒信心誰會支持你呢?如果收不到鴿子,就想賠錢也是賠了冤枉錢,因為人氣沒上來,下次肯定也是收不到鴿子,這也就是說:玩完了。所以如何快速與大量的收到來自全國各地的鴿子,是每一個公棚最首要的工作,是成是敗!是好是壞!是大是小!完成要看這一個棚,這一次可以收多少鴿子為主,絕不是公棚訂的賽程有多好!賽線有多佳!獎金有多高。
 
  順藤摸瓜
 
    在開棚收鴿時應做好,交鴿者的詳細連絡資料,以便日后追蹤。由點擴充到線,再由線擴充面。由鴿友口中取得更好更大的支助在那裡,透過電話、文宣、交流取得認同與支持。過濾篩選是公棚老總必要身體力行的工作。不管什麼身份與地位,只要能幫你收到鴿子的人就是你的台柱。千萬不要花傻錢請一些自以為是鴿界大老的吸血鬼。別以為他一張紙或一張口,大家都乖乖的把鴿子送過來,他有這個能力早就搞公棚了,根本輪不到我們的份。要花錢不如多上一些雜誌或網站,反而不會因你經營得法,有利可圖而跟你糾纏不清。
 
  各地設點
 
翻閱國內各賽鴿雜誌,不難可找到一些對公棚賽相當熱衷的名家。他們都會在雜誌上刊登,某某公棚入棚情況。相同的也會有一些名家在上面做廣告,我們可以請公司同事打個電話,並且詢問一下一羽要參加公棚的幼鴿要買多少錢?能夠提供多少羽?如一羽三、五百元,那就不是什麼名舍!如果一次能提供上百羽幼鴿的名舍,老總不如出面與他談一談合作條件。在雜誌上找個十個八個的名舍,自然而然就很快的擁有上千羽的選手鴿,他們入賞了拍賣價也上了,而且也會幫你做很多的宣傳。說真的:國內不少名家說鴿子也花了好幾百萬,甚至於上千萬都大有人在,每一省要找一、兩位根本不是難事,說錢有錢,說鴿子也不比公棚少,只要透過有力人仕引見。他們一般都很熱忱與好客,只要你做禮貌性的去拜訪,不要說上百羽一次搞定,最少也不少於五、六十羽。名家支持鴿數自然扶搖直上。
 
各地據點收來的鴿子應以總數統計出來,做為下次收鴿的重點人員。為了鼓勵這些認真而支持的代收人,除應支付一切操作費用外,公棚主人應視何人收得最多,給予一定比率的獎金或獎品,甚至於在比賽結束后的頒獎會上加以表揚一番,不能只有口頭表揚應有獎金或獎牌等等。如收鴿不是很理想者,應加以換手或在該區再增加一些新的代收人。總之收不到鴿子公棚的生命與生存,都會受到很大的挑戰。
 
  國外交鴿
 
    歐洲的洋鴿子會交我們的公棚嗎?國外著名的名家賣鴿子數錢都來不及了,還會送來參賽。不出名的鴿友杳根本沒管道送鴿來。不要白癡了!在國內的公棚參賽洋鴿,還不是公棚老總花錢請人買回來的。或是在北方某種鴿場代掛出來的。試想從歐洲托運一羽鴿子的費用要七、八百元,還交參賽費一定要上千元以上。老外鴿會那麼傻出了這些費用來參賽,萬一沒有誠信的公棚把這些鴿子給轉售出去怎麼辦?不是不可能一定要有協議:公棚出錢招待特定人士、不交參賽費、協助辦拍賣會等等。
 
  如同競選
 
    辦公棚收鴿子,就像參加選舉一般。沒有鴿子就如同沒有投票給你一般。從集鴿的第一天到結止日,每天都要戰戰兢兢的去與鴿友接觸。也要像拉保險的業務員一樣戰鬥,不停的拜訪鴿友。鴿友介紹鴿友你一定要去拜訪了解,不管這個人將來交不交,或拜訪他有沒有用,將來你是最清楚的一個人。文宣打出去了,人在家等鴿子是不可能成功的,只要走出去那怕一天跑了幾百公里,只收到幾羽鴿子也是成功的。在家只有等死,雖然出去是找死。但成功的方法就是動起來!公棚的老總最大的通病:就是說最近太忙了!鴿友們會想:收鴿時都看不到人,以后就更別想看到人了!
 
  採會員制
 
    辦了幾次以后有班底了,應組織會員制。每位會員交12羽,200個會員不就2,400羽了嗎?中國養鴿的人口七、八十萬人要找200個會員,有那麼難嗎?有班底的公棚老總們,不要再亂打秋風的發一些文宣品了,把這些錢拿來給會員當福利不是很好嗎?更何況要參加會員勢必每年還要交一些會員費,難道它不是一筆收入嗎?平常可與鴿業廠家要求一些贈品送送,收鴿或有活動時送套運動服,組織健全了送西裝都無所謂。
 
    總之,每一次公棚的盈虧完全都是預知的事,鴿數收的少絕不會賺錢,所以集鴿的第一天開始全體工作人員,要有先把鴿子收回來,其他的事以后再說的打算。因為當公棚優惠鴿友的條件越來越多也越來越好,但鴿友的鴿子已經被你收到公棚了,再好的噱頭也擠不出鴿子。如果收的差不多了,你就可把各種姿態都拉高也無妨,因為鴿界確實有不少跟屁虫與觀望的人,只要鴿子一收多。他一定會想辦法來湊熱鬧。
  
  不要澎脹大快
 
  目前有些超標新立異的公棚,打出上五、六百萬大獎的公棚,鴿友們試想一下,入賞后能拿到獎金的可靠性有多大,他們的后面真的有何集團坐陣嗎?如果只拿鴿友的錢再來發獎,那萬一收鴿情況不佳時,還會照給嗎?他們拿某某鴿會來做背書,其實鴿會本身在根本不是什麼可擔保的有力單位,他們能給鴿友多少的信用度,說白了還不是根這些公棚利益掛鉤瞎搞而已。而真正有實力的五、六百萬大獎賽,每羽參賽合理的收費標準不得超過二千元。因為他們如果沒有能力收超過三千羽鴿子,只在宣傳喊叫五、六百萬大獎賽,操作上可能會出現很多的問題。
 
  千萬不可做假
 
公平、公正、公開雖然是一條人人都在喊的口號,但執事者一定要要持之以恆。會搞假的賭場,其經營的壽命也不長了,公棚也是如此。國內有不少因收鴿太少,而搞鬼做假收攤的公棚是占了相當大的比率。試想鴿界訊息如此通暢的時代,一時為利益的舞弊,將會帶給公棚與鴿友永久的蒙羞。一時的做假一輩子的恥辱,經營者不可不注意它的威力與后果。入賞名次前幾位的獎金太大,往往也是做假的主要原因。所以在總獎金必須提20-30%來設預賽獎金為要!它可有助於指定鴿的獎金提高很多。
 
  注意訓練到位
 
訓籠與顛坡訓練,有益於鴿子的歸巢。訓籠可防止鴿子的恐懼與緊迫;顛坡可以降低鴿子的暈頭轉向。做法:第一次集中鴿子在鴿籠內,應拉出去來回約三個小時的路程,再等到第二天清晨在鴿棚前放出。最好做個兩、三次,它的作用在於降低緊迫、暈車、嘔吐等作用,第四次以后每一次訓練距離間隔五十公里都無妨。如果公棚成績要放好只有利用好天氣時多訓練,別無他法。因為公棚就如同一座大囚房,沒有好的外訓。那些胖鴿或好鴿是飛不贏病鴿的。有95%公棚沒有設計空橋:就如同飛機在停機坪時,連接一座空橋接駁旅客一般。並可在其鴿子通過時,加以掃瞄器進入電腦,可減少人為檢驗時出差錯。讓鴿子直接走入放鴿籠,完全用人工捉的最好趕緊做一個,它不但省時又省力,更不傷鴿子。不要老是說中國有很多的廉價勞工,那是不科學與不上進心理。
 
國內經營公棚的這些老總有百分之九十五以上的人,都不知道鴿子越訓越勇的道理,但百分百的人都贊成少訓少丟掉,少被罵。又可節省經費何樂而不為!其實訓練少固然少花錢,但歸巢率肯定低。所以不怕多訓就怕不訓,外放訓練時最重要的成敗因素在於天氣,如拉出去時碰到不理想的天氣,寧可拉回來也不要硬放,訓練的目的在於增進鴿群的體力,絕非對惡天氣的抗壓力。训放做得最好的全国首推贵州省贵阳天河公棚,请大家不妨参考一下他们训放课程。
 
  設備太差、管理不善
 
  公棚蓋得很簡陋是老總投資沒有看好市場,姑且一試的心理。而管里理不善是最對不起鴿友。我在國內看過上百家的公棚,他們都犯了這個通病:食用一些不衛生的糧食,或買一些極低廉的飼料餵給,造成大量鴿群生病或營養不良。說真的!一個公棚上千羽的鴿子在吃糧,連一台飼料清潔機都不買,而要花上萬的藥物費是不明智也不可取的行徑。他們根本不知道:清潔的飲食是鴿群健康之本。當鴿病在漫延的時候,沒有把病鴿隔離集中在一個地方治療,任其不斷的相互感染。也給我展示了藥櫃中的一些名牌鴿藥,但他們只是把這些藥當神仙一般供著。藥是給鴿子吃的,不是用來展示與炫耀的。
 
  多辦幾次比賽
 
  單一次五百公里的決賽,就定下鴿子一輩子的命運,說真的鴿子本身不高興外,飼主也有些心有不甘的感覺。如果歸巢鴿只要有上千羽以上何不再來一次,交錢再比。公棚也可以減輕還鴿的麻煩,原本遲歸鴿每羽交五十元取回,本是一件好事。但鴿友心一定有些不願與不甘,不願的是拿回去乾什麼,做種太小也輪不到他。可辦二次以上的比賽、垃圾變黃金。為了減少取回遲歸鴿的麻煩,可將全部遲鴿鴿以顏色每5羽-10羽捆綁一組拍出。但比賽規則必須寫明。
 
  拍賣要抬價
 
  如要再辦加賽,最好只拍前面五十名或100名內,不要讓鴿友感覺公棚有死要錢的心態。因為下一場比賽將會有新的冠軍鴿產生,再拍不但價錢好,鴿友也高興。另外公棚往往為了多收回一些利益,且把鴿飼主坑了。因為鴿主是該鴿拍回最大的助手,如果鴿主拍回不應當收取高額的佣金,合理的比率應是在10%以內。如果是第三者買下那事先的約定是合理的,試想有那位鴿友不願意他的鴿子能在場中高價售出呢?高價的拍賣鴿將會帶來公棚下次鴿友的人氣指數與美夢,假如他下次飛個冠軍鴿子也能買上幾十萬,何樂而不為呢?鴿主的助力,第三者的高價購買,公棚的利益與聲望,這不是三方都有利的合作嗎?
 
  設立鴿王賞
    
  國內一般公棚都設預賽與決賽來定勝負,如果能夠將這兩次的成績總合最好的前十位計算出來,設立鴿王賞前十名與各區省份或交鴿達一定數量以上,多設一些獎,不必設獎金也無妨。總之,增加拍賣時的一些賣點又何妨多花一些做獎杯的錢呢?鴿友們難道每個人都是為錢來參與的嗎?輸了錢拿一些獎杯回家,不但可以在家人與朋友的面前,多一些安慰與支持。說不定他是你下一次收鴿時最好的支柱。公棚多設一些獎杯是重聰明的經營者,國內應以山西金海公棚劉淑旺的人氣指數最高。
 
  主事者沒主見,身旁太多軍師
 
提意見不如幫收一些鴿子,每人分配個三、五百羽,他們保證不會在你身旁呆太久,點子也不會那麼多了。因為這些軍師也沒辦過公棚,他那來的經驗教你呢!如果他真能幫你收個三、五百羽,不如給他三、五萬元車馬費慰勞慰勞,相同的人仕只要三、五個,公棚生意鐵定是又紅又火。所以主事者要多聽、多想、多走出去、少衝動為妙。並且將各方所提的良好建議寫下來,經過周密深思、研究、分析然後再把它實現出來!
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